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為獲得與保持市場競爭優勢，運營專利制度提供的專利保護手段及專利信息，謀求獲取最佳經濟效益的總體性謀劃。這個說法看起來有點別扭，簡單說，專利運營，是以專利申請、專利權為運營對象，以市場化運作為手段，將專利的創造、布局、運籌、經營嵌入企業的產業鏈、價值鏈和創新鏈的運作過程中，促進優化企業創新資源的整合和資源配置結構的優化，從而實現專利市場經濟價值最大化的行為。說白了，專利運營，就是將專利轉化為經濟價值，獲取利益，實現盈利。

專利運營的模式可以分為：1、專利轉讓；2、專利拍賣；3、專利許可；4、專利池；5、專利托管；6、專利技術轉移；7、專利維權；8、產學研合作等。

目前，國內專利運營的方式較為粗放，很多人還是留在專利轉讓層面，甚至一些人將專利轉讓與專利運營進行等同，這是多方面原因造成的，在政策鼓勵和一些人和機構的“聰明才智”之下，在不同的階段，呈現出不同的狀態：

1、專利申請階段：為了授權“編”專利，創造出所謂的垃圾專利；

2、授權專利：為了申報項目、評定高新企業，或者為了學生升學加分、職稱評定等等；

3、許可或者轉讓：為了給急需的人或者企業提供方便，獲取盈利；

4、專利產業化：將專利進行產業化，獲取社會經濟效益，利用專利對產品進行宣傳，獲得專利品牌效應；

5、專利訴訟維權：為了打擊對手，利用專利授權保護自身產品，或者起訴對方獲利，必要是作為知識產權保護交換的籌碼。

對于企業而言，所處的不同發展階段應該選擇合適的專利運作方式：

（1）對于初創型企業，其專利運營的主要方向應當是專利布局、專利申請，利用專利申請保護自己，并對對手形成一定的威懾力；特別是當前知識產權保護意識越來越強，國家不斷鼓勵創新的同時也在加大力度保護知識產權，對于新創企業，投入小部分資金，進行專利申請和保護，十分必要；

（2）當該企業進入產品市場階段，需要對專利進行組合、轉讓、許可；專利產品獲得保護不是目的，一旦企業產品做大做強的時候，有必要進行進一步挖掘，并進行組合，必要時進行技術轉讓、許可，獲得一定的專利作為無形資產的溢價，并進一步加強自身研發和創新保護，形成更多的專利保護對象；

（3）當企業成長為龍頭甚至跨國公司，需要專利組合、質押融資、股權投資，必要時，應當積極考慮構建專利池、參與技術標準、許可轉讓談判。利用專利來與對手博弈，獲得更多資源。

不僅如此，專利運營也需要必要的資金投入，先要有投入才會把專利變現在的資本，不同層面的資金，撬動了不同的專利運營市場。做過專利運營的朋友就會知道，要搞專利，沒有錢那是萬萬行不通的，除了基本的專利申請、專利轉讓都撐不起來，更不用說其他的深層次專利運營。